2052年碲球超化建立。同年11月，第一款超理产品——DpLes₂(20%, in Les)上架。仅仅1个月，就售出了15万份。『这是我们成功的良好开端。』L这样评价道。很快，2053年初又推出了LoIr(in Ar)，5000份的库存立刻被抢购一空。在接下来的10年里，不断有超理产品上架，碲球超化的规模也不断扩大，一切欣欣向荣。

从建立开始，R、L、Z就重视积极组织、参加各类碲球超理研讨会的重要性。2055年，碲球超化组织了碲球上第一次超理研讨会，由Z主持。此后每3年(2067除外)，碲球超化都会组织超理研讨会。来自碲球各地的准智慧超理学家会在研讨会上分享超理成果， 学习锑星上的研究成果，购买廉价的准智慧化工品。在2061年前后，碲球超化的超理研讨会一举成为碲球上最权威的超理研讨会。

在2066年底，碲球超化发生了资金链断裂。锑星化工逐步减少对碲球超化的资金和技术支持。入不敷出的碲球超化在最艰难的时刻甚至连高炉的煤炭都买不起。这也使得碲球超化不得不停办2067年的超理研讨会。如今，Z回忆起当时，还常常叹息：
『我必须得承认...那是我一生中...所经历过最绝望的时刻...』碲球超化一度面临破产的局面，只能依靠削减开支来生存。

在2067年9月，一份改变了碲球超化的研究报告被摆到了L的面前。
“这是一种名叫'苿(Withol)'的有机物，在一种名为'苿莉'的植物花朵中发现。”文件中写道。“我们认为这种有机物有开发前景，但是我们没有足够实验剂量的纯净物用于研究。同时，我们未能完全了解其性质。希望能够支持这方面的研究。”
L正在为资金链担心，于是向R和Z询问。R认为有前景，但限于公司经费紧张，只拨了6万经费，而Z则承担了研究的任务。从此，Z在实验室一待就是4个月。
正巧这时Z正在研究H₂MkO₅的有机取代反应，经过反复试验，Z合成出了α-RWM。 Z将自己的发现告知了R和L。R意识到这种化合物有极大的研究和市场潜力，但受制于这种粉末太难加工，于是R想到了对其进行聚合，和L、Z一起研究RWM的聚合反应。 1个月后，三人终于成功，并投入了大量资金于购买对应的设备上。可惜的是，第一批生产的效果并不好，或者纯度太低，或者混入了水导致未能聚合，很快就滞销了。

反思了制取工艺的问题，三人决定改进设备。为此，三人一度做起了锑星产品代购的工作，以此获得置办设备的钱。2068年8月，新的生产线终于完工，生产的多聚RWM在1个月内卖出了40万份，其收益有效缓解了碲球超化的资金链问题，为企业注入了新的活力，之前废弃的生产线也重新开启。
『跨过了这道坎，我们的前途一片光明，碲球上超理产品美好的前景由我们去探索。』L评价道。

从此以后，碲球化工一路稳步发展。2070年，超理研讨会恢复，由R主持。R在研讨会上慷慨激昂地讲道：
『我们终于回来了。我们曾经经历过的一切打击，只要打不倒我们，都将使我们变得更强。超理永世长存！』 如今的碲球超化，基本垄断了碲球的超理产品销售。但是三十几年来，无论什么超理产品都从来没有涨过价。
“我们希望有一天，人人皆可为超理；我们希望有一天，我们也能发功和产生锑场；我们希望有一天，碲球人不再是'准智慧生物'：
这一切，需要一个适合超理学发展的土壤。”——Z